業界やマーケットにおける企業のポジションを踏まえて経営戦略を組み立てます。財務・数量面からの計画策定だけでなく、組織マネジメントの改革・改善にも取り組んでおります。
企業の課題を仮説や検証などを深く掘り下げて分析を行い、本質的な解決を目指します。

人材の採用、育成、管理含め組織全般にかかわる業務支援を行います。
利益を最大化する上で重要度の高い営業管理の研修に独自のノウハウを持ち、ロールプレイングを交えての研修は特にご好評いただいております。

経営幹部と社員の間にはギャップがあり解消が必要です。
経営幹部は、利益がどのくらい出ているかが最重要項目です。そのため社員には「利益を出すように働いてほしい」「自分で考えて能動的に動いて成果を出してほしい」という視点に注目しています。

しかし社員は、上司からの指示に従って動くため、基本的には「受け身の姿勢」です。会社全体の利益に繋がっているか否かに関係なく、自分の仕事や給料がどうなるという視点になりがちです。
人材によって企業の業績が左右されるビジネスは多くあります。特に営業系のビジネスに場合は、顕著に業績が変化します。
そこのギャップを以下のソリューションをクライアント様ごとにオーダーメイドで組み合わせてご支援させていただいております。

【営業管理職研修】
　・営業管理職研修
　・チームビルディング
　・コーチングスキル研修
【人材スカウト研修】
　・人材の探し方
　・スカウト方法
【営業系新人研修】
　・営業の基礎研修